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DISPOSITIF DE FORMATION DES NOUVEAUX MANAGERS

Public :

* Collaborateurs d'encadrement en prise de poste ou débutants

Objectif :


* Intègrer les différents modes de management et leurs effets tant sur le plan collectif qu'individuel.
* Pouvoir identifier ses postures favorables ou limitantes pour manager avec efficacité.
* Etre au clair sur sa fonction managériale et ses rôles, en définir le périmètre de responsabilité.
* Intégrer l'importance de développer une posture assertive pour manager avec efficacité et sécuriser l'équipe.
* Savoir écouter activement, comprendre le sens des réactions et comportements, repérer les zones émotionnelles et y apporter une réponse adaptée.

Programme :


* Les différents modes de management
- Les 4 styles de management : les postures clés de chaque style et les points d'alerte
- Le principe du management situationnel
- Faire le lien avec les niveaux d'autonomie de ses agents

* Clarifier son rôle et son périmètre de responsabilité
- Faire la distinction entre sa fonction managériale et ses différents rôles
- Savoir reconnaître son périmètre d'intervention et en déterminer les limites
- Déterminer les champs de responsabilité
- Savoir déléguer à bon escient : préalables, processus, champs d'actions, niveau de reporting, bilan
- Savoir fixer des objectifs réalistes et stimulants

* Manager avec assertivité
- Comprendre ce qu'est une posture managériale assertive et ce qu'elle implique
- Identifier son niveau d'assertivité actuel
- Evaluer les impacts favorables ou défavorables sur les agents et l'équipe
- Intégrer un processus d'entretien responsabilisant
- Déterminer un plan d'évolution individuelle

* Intégrer des outils de communication simples et efficaces
- Décrypter le langage verbal et non-verbal : prendre conscience de ce que l'on véhicule et distinguer l'explicite de l'implicite de ses agents
- Pratiquer une écoute constructive et réactive
- Recentrer sur l'objectif du message et gérer les objections

Methodes :

* Echanges interactifs sur la perception des participants des modes de management
* Photo-langage : réflexion sur la symbolique du management et le positionnement individuel
* Test "Evaluez votre style de management"
* Exercice en sous-groupes : identifier la bonne posture managériale selon les situations explorées (scénarii apportés par le consultant ou proposés par les participants)
* Echanges interactifs sur les rôles d'un manager et son périmètre d'actions
* Réflexion en sous-groupes sur les conditions d'une bonne délégation
* Exercice en binôme : situation d'écoute active
* Mises en situations (filmées idéalement): pratique des outils et évaluation de la posture managériale assertive

Référence :

MAMA-1207

Durée :

2 jour(s)


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Sessions :

Dates : 13 et 14 septembre 2018
Lieu : Paris
Tarif : 300 € par journée/stagiaire

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Bulletin d´inscription

Inscription :

Pour vous inscrire à une formation, vous devez imprimer le bulletin ci-dessus et le renvoyer par courrier, par mail à cfcma@apcma.fr ou par fax au 01 47 20 34 48.

Le nombre de place par stage est limité, les inscriptions seront donc prises dans l’ordre d’arrivée. En cas de stage complet, de nouvelles dates pourront être proposées. Par contre, certains stages peuvent être annulés faute d’inscription suffisante.

Une confirmation par écrit vous sera adressée au plus tard quinze jours avant le stage.

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Mél : cfcma@apcma.fr
Tél : 01 44 43 10 04
Fax : 01 47 20 34 48

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